ゲーム制作では成果に対して報酬以外のもので応えなくてはいけないという話へのコメント

中杜カズサより

中杜カズサ — Sun, 01 Jun 2008 23:25:16 +0000

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＞臣さん
こんにちは。
海外ではそれなりに体制が整っていると思っていても（個人意識とか）、やっぱりそうなのですか。やっぱりものはその状況を見た中庸がよいって感じなのでしょうかね。
＞toorisugariさん
こんにちは。
売り上げってのは、その場の評価に至っては指標のひとつでしかないのですよね。あと、売り上げはそれほどでなくても、周りへの影響で役目を果たした人とかもいますし。
どうも売り上げだけの評価ってのは、データ不足で戦略を弾きだすのに（しかもデータが足りないとわかっていない最悪の状況）似ている気がします。
＞NO NAME さん
こんにちは。
まあ、アンケートは聞く姿勢があるだけ良いと思います。
つか、続編にかかわって全部で数字を出そうと思わないで、それこそ研究室みたいなチームをもうけてくれないかなあと個人的には思うのですけどね。

カレーなる辛口Javaな転職日記より

カレーなる辛口Javaな転職日記 — Sat, 24 May 2008 12:34:31 +0000

[misc]ATARI社の失敗

ナムコが成果主義を導入したのは2003年4月1日から。「活力を生む人事制度＝頑張った人が報われる制度」という観点から、新人事制度が導入されたわけだ。成果によって評価が変わる、ということはゲームに関して言うと、ソフトの出荷数によるのと同義だ。これによって何が生ま

匿名より

匿名 — Fri, 23 May 2008 08:58:48 +0000

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近年のナムコは出したタイトルごとにweb上でアンケートを受け付けてますが、その設問が必死というか情けないというか、迷い(特に続編という観点での)が感じられて泣けてきます。ところどころ妙に具体的だったり。
回答受付期間が過ぎるとクローズされてしまうので過去のものは参照できないのが困りものです。まぁアンケートの目的はこっちに見せることじゃないんだから当然だけど。誰か過去のアンケートの設問とか全部保存してませんかね。自分がやってないタイトルのアンケートを見るという発想が今までなかったが、今のナムコを見るうえでは非常に興味深いことのような気がします。

toorisugari より

toorisugari — Fri, 23 May 2008 04:13:47 +0000

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人件費にはある程度の硬直性が必要なんですよね。
でないと、働く人間はお金ばっかりに気を取られてしまう。
まあ、問題は報酬の形態よりも、「評価の仕方」だと思います。
売り上げだけでなく、「買った人間がどれだけ満足したか」という満足度や、「どれだけ長い期間市場で売れ続けたか」という市場評価も考えなくてはならない。
ちなみに後者の期間が短い商品は、前評判で爆発的に売れても、内容が良くなかったため伸びなかった、という可能性が高くなります。
売り上げという一元の基準だけでは、皆が同じ行動を取ってしまい、多様性を維持できませんから。

臣より

Thu, 22 May 2008 22:50:36 +0000

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日本のゲーム業界に限らず、海外も含めてソフトウェア開発では
行き過ぎた成果主義というのもは疑問視されているもようです
Joel Spolskyなどの著書などで
言及されていたりします

ゲーム制作では成果に対して報酬以外のもので応えなくてはいけないという話 へのコメント

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